集團新聞

金秋十月，本該是一片熱鬧繁忙的豐收景象，然而卷土重來的疫情為這個秋天再次按下了暫停鍵。

此時臨近供暖季，各大煤炭企業正開足馬力，全力以赴保障越冬迎峰的國家能源需求。作為國內重要的煤機裝備制造企業，在確保員工健康安全的前提下，滿足煤炭客戶設備交付需求，保障煤礦生產進度，幫助煤炭客戶在這個行業機遇期快速“打糧食”、創效益、保民生至關重要。

為最大程度地保生產、保運轉、保交付，10月12日，鄭煤機組織召開閉環管理專項部署會議，提前激活應急管理預案，統籌部署防疫、生產等相關工作，正式開啟今年以來的第二次閉環生產。在做好后勤保障和疫情防控的前提下，秉承著“對外圍繞市場轉，對內圍繞生產轉”的原則，鄭煤機全員為生產保駕。

一、“食”刻堅守 筑牢后盾

疫情下的保產保供是場大考，封閉期間的餐飲保障則是必答題。凌晨兩點，暈黃的燈光，籠罩的蒸汽，面點組的師傅們各司其職，精心地為員工們準備著早班餐，這是10月12日以來鄭煤機餐廳的工作常態。

因為閉環管理，原來的一日三餐變成了四餐，原來的全員堂食變成了部分分裝配送，原來的食材送貨到位變成了廠外接運。一系列變動增加了成倍的工作量，但是工作人員數量未變，在這閉環管理的一個月時間里，兩天一次進貨，鮮肉當天采購，常備7天主食材料，凌晨兩點開始備餐，晚上9點進入洗消，不夠完整的兩班人手就只能錯峰休息。本就不多的工作人員，再加上相關部門的管理和幫廚人員，30余天來，保障了全體在崗員工在閉環期間吃得飽、吃得好，并且盡一切可能保證菜品豐富。

二、齊心協力 攻堅克難 守望相助

本著溫情管、精準防、科學控的思路和原則，公司專門采購了菊花茶、被褥等生活物品。單身公寓提前對人員入住情況進行盤點和統一規劃，盡最大可能騰出空房間優先保障女員工入住，資源不夠員工就支起行軍床、鋪好棉墊，睡在辦公室、會議室、生產輔房。

閉環管理以來，產生的垃圾達到了之前的2～3倍，保潔人員早上提前1個小時上崗，晚上延長1個半小時清掃到深夜，一周七天、全員在崗，全力維持公司公共區域的衛生整潔，保障員工在干凈、舒適的環境中安心工作。

人員集中了，防疫和安全尤為重要，除了幾乎每日必做的核酸檢測之外，公司內部嚴格做好門禁管控，物流車輛貼封條進廠。保衛將每日巡檢次數從原來2次變成了6次，24小時不間斷巡邏，覆蓋生產區、辦公樓、草坪、停車場、公寓各個點位，全方位保障員工安全。

經營系統在下午6點專門開設了干部員工能力提升微課堂，圍繞業務需求、貼近工作實際，讓干部、員工走上講臺分享經驗、寓教于樂，在增進交流、舒緩壓力之外，還幫助員工提升了業務技能。開班以來得到了良好反饋和踴躍參與，目前學員已覆蓋集團30余家單位。此外，公司工會為員工采購了多種文體用品，各單位員工或有組織或自發地開展了籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、電子競技等活動，員工業余生活得到豐富的同時也放松了心情。

三、持續奮斗 并肩作戰

閉環生產以來，很多技術人員充分利用起不能回家的“業余時間”，堅持每天晚上20:30下班，一些重點項目的設計人員、研發人員更是將下班時間調整到了22:30，全力保障生產進度。

供應方面，幫助供應商辦理道路通行證，協調鐵路、公路運輸公司、中轉庫等多渠道運輸路徑，保障原材料按時到貨。

產品發運方面，積極統籌社會車輛資源，協調做好承運商車輛的進出廠、上下高速、到礦等各項疫情報備手續，確保產品的如期交付。

作為大干最前線的主力軍，生產一線在閉環期間卯足了干勁。油缸線一線員工全部轉為大班作業，實行兩班倒。結構件線根據不同工區不同工序間的進度差異，做到差異化倒班，確保各班次所有機臺都能達到最大化產出?？傃b廠及時進行崗位調整和計劃調整，克服人員、配套、場地等諸多問題，全力保證排產計劃的達成。

鄭煤機廣大員工們選擇把思念留給家人，將牽掛變成暫別，和身邊的“戰友”們一起，堅守陣地、不言放棄，同心同德、力保交付。

生產環、服務環，環環相扣。保質量、保交期，客戶為先！

從深秋到入冬，這30多天以來，鄭煤機廣大干部員工以及后勤保障人員每日枕戈待旦，兵不解甲，他們用夜以繼日的堅守和奮斗，以近乎滿負荷的運轉全力滿足交付需求，回饋客戶長期以來對鄭煤機的信任和支持。

感謝你們的挺身而出、咬牙堅持，堅守在崗位上的每一個你都是英雄。